Le management de transition IT et le coaching de dirigeants IT sont deux dimensions complémentaires de l’accompagnement TransiCIO. Cette page rassemble nos retours d’expérience clients sur ces deux univers : missions opérationnelles de DSI / CTO de transition d’un côté, accompagnement coaching de dirigeants IT en poste de l’autre.
Avec plus de 150 missions réalisées, une mobilisation sous 48 heures et des managers disposant de 20 ans d’expérience en moyenne, TransiCIO s’est imposé comme le cabinet de référence en management de transition spécialisé IT en France.
Management de Transition IT
Quand la DSI traverse un moment critique, nos managers de transition prennent les rênes opérationnelles : remplacement urgent, redressement de projet, gestion de crise cyber, migration cloud, intégration post-acquisition.
- Remplacement de DSI en urgence
- Redressement de projet ERP en dérive
- Remédiation post-cyberattaque
- Migration cloud bloquée
- Fusion SI post-acquisition
Coaching DSI / CTO
Pour les DSI et CTO en poste, nos coachs seniors (anciens DSI/CTO) accompagnent les moments critiques de leur trajectoire : prise de fonction, refondation de CODIR IT, leadership en hypercroissance.
- Coaching de prise de poste DSI dans une ETI industrielle
- Coaching de CODIR IT dans un groupe de services financiers
- Mentorat stratégique d’un CTO de scale-up SaaS B2B
Les chiffres clés de nos interventions
Depuis sa création, TransiCIO a accompagné des directions IT dans des contextes variés. Ces données illustrent l’amplitude et la diversité de nos interventions sur le terrain.